3月4日至5日，中國建材集團采購與供應鏈管理工作會議在北京召開。此次會議旨在深入學習貫徹習近平總書記關于供應鏈建設的重要指示批示精神，全面落實國務院國資委對中央企業采購與供應鏈管理工作的要求，系統梳理集團采購與供應鏈管理工作現狀，并對下一階段重點工作進行部署。集團黨委書記、董事長周育先作了題為《精益管理 數智賦能 打造建材行業現代化供應鏈標桿》的重要講話，集團黨委常委、副總經理曲孝利作了集團采購與供應鏈管理的工作報告。
周育先強調，此次會議是集團首次聚焦采購與供應鏈管理召開的工作會議，意義重大。要從國家發展大局和集團高質量發展需要出發，深刻理解供應鏈管理的本質和內涵，深刻認識供應鏈管理的重要意義。周育先指出，當前全球產業鏈供應鏈格局正在經歷深刻調整，黨中央明確提出增強產業鏈供應鏈韌性和安全水平的戰略要求，國務院國資委也對中央企業系統性地提出了在建設世界一流企業中加強供應鏈管理的指導意見，作為非金屬材料領域的國家隊，集團肩負著服務國家重大工程、引領行業轉型升級的雙重使命。周育先提出，中國建材集團要加快打造“精益化、協同化、智慧化、綠色化、國際化”的供應鏈管理體系，一是夯實供應鏈精益化基礎，推行供應鏈全生命周期管理；二是增強供應鏈協同化能力，提升供應鏈集約化效能；三是加快數字化平臺建設和應用，提升供應鏈智慧化水平；四是推動全鏈條節能降碳，提高供應鏈綠色化程度；五是優化供應鏈國際化布局，增強全球供應鏈影響力。
曲孝利系統總結了集團采購與供應鏈管理的工作情況，深入剖析了存在的現狀與不足，明確提出集團采購與供應鏈體系建設方案。下一步要強化采購與供應鏈組織機構建設，健全采購與供應鏈制度體系，強化采購業務集中管控，構建供應鏈生態體系，持續提升數智化水平，建立定期考核與評估機制。各企業要對標先進，狠抓落實，以專業化、精益化、數字化的手段和措施，切實提升采購與供應鏈管理水平。
會議期間，中國物流與采購聯合會和中國五礦集團有關專家對中央企業采購與供應鏈管理要求及相關政策進行了系統性解讀與實踐介紹，為集團采購與供應鏈管理工作提供了專業指導。集團公司管理部負責同志就采購與供應鏈管理體系建設方案進行了現場匯報并征求意見，所屬中材科技作了采購與供應鏈管理經驗分享。會議現場舉辦了“中國建材集團采購交易中心”揭牌儀式，這標志著集團在采購與供應鏈管理轉型升級中邁出重要一步。
集團及中國建材股份兩總部采購與供應鏈管理體系建設相關領導及部門負責人，集團及股份二級企業主要負責人、采購與供應鏈管理體系建設相關部門分管領導以及部門負責人現場參會。會議共設60個視頻分會場，合計參會人員1300余人。
