2月18日，內蒙古電力集團召開烏海抽水蓄能電站工程建設推進會，與項目設計、施工、設備、監理等參建單位深化交流合作，強化協同攻堅，總結建設經驗，統籌項目安全質量進度，著力打造自治區抽水蓄能樣板工程，全力服務自治區能源綠色低碳轉型。集團公司黨委副書記、總經理張曉虎出席會議并講話，副總經理韓瑞主持會議，中國電建集團、東方電氣集團、中國葛洲壩集團、中國水利水電公司等8家參建單位有關負責同志參加會議。
會議期間，張曉虎赴地下廠房、下水庫等施工現場，實地查看項目復工復產情況、安全措施落實、項目建設進度、施工質量管理等情況，重點檢查特種作業設備管理以及隧洞爆破、封閉空間、大型吊裝作業等安全風險防控情況；赴電站數字化智慧展廳詳細了解智慧工地建設、現場智能管控、數字監控系統應用等情況。
推進會上，烏海抽水蓄能公司就2025年工程建設目標任務進行專題匯報，并與參建單位代表簽訂年度工程建設責任狀；各參建單位進行交流發言；集團公司相關部門就重點環節和工作節點進行工作安排。
張曉虎指出，作為自治區和烏海市兩級重點項目，烏海抽水蓄能工程對于構建新型電力系統、提升電網調節能力、促進新能源消納、服務自治區能源綠色低碳轉型具有重要意義。同時，也將為集團公司后續巴彥淖爾太陽溝、包頭美岱等項目建設提供經驗和示范。烏蓄項目的安全有序推進，離不開各參建單位的大力支持和密切配合，要進一步樹牢全生命周期管理理念，以建設國家優質工程為目標，整體策劃，系統推進，努力實現“首建即標桿、竣工即精品”。
要壓實各方責任，守牢安全生產底線。認真落實“兩個體系”職責，做好作業風險分級管控，強化交叉作業管理，建立跨單位安全協議機制，堅決守住安全底線。
要抓好質量管控，全力打造精品工程。嚴格執行標準施工工藝，抓好全過程質量把關，圍繞綠色建造、智能建造等，加強科技創新，總結工程亮點，奮力打造精品工程。
要強化協同聯動，按時完成建設任務。抓好工序安排和進度管控，相互協作、通力配合，統籌各方建設資源，在保障安全質量前提下，全力加快建設進度。
要加強精益管理，做好工程造價控制。規范項目造價管控，突出精益化管理，健全完善合規體系，堵塞經營漏洞，加強廉潔從業教育，營造風清氣正的干事創業氛圍。
要提高全局意識，全面開展生產準備。充分學習國內先進抽蓄運行經驗，提前制定電站現場安全應急、運行檢修等各方面制度和規范，認真做好管理、運維、技術和人員等方面的生產準備，做好施工建設與運維管理銜接。
烏海抽水蓄能項目已全面復工復產，全年施工高峰期作業人員近3000人，年內將實現上下水庫、地下廠房、斜井豎井等主體工程重要節點任務，并全面開展生產準備，全力推動項目早投產、早發電、早創效，在促進新能源消納、保障電網安全穩定運行等方面發揮重要作用。
