1月17日，山水集團(tuán)2025年工作會(huì)議在濟(jì)南召開。會(huì)議的主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，總結(jié)2024年工作，分析面臨形勢，安排部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長滕永軍出席會(huì)議并作題為《強(qiáng)基固本抓效能 守正創(chuàng)新促提升 以激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話，黨委副書記、總裁張繼武作題為《合規(guī)管理穩(wěn)運(yùn)行 砥礪奮進(jìn)提質(zhì)效 守正創(chuàng)新譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，黨委副書記、副總裁王樂主持并作會(huì)議總結(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
講話充分肯定了集團(tuán)2024年取得的成績，指出過去一年面對需求持續(xù)下滑，“內(nèi)卷式”競爭不斷加劇的嚴(yán)峻市場形勢，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、砥礪奮進(jìn)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩大任務(wù)，筑牢了風(fēng)險(xiǎn)底線，經(jīng)受住了市場考驗(yàn)，展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性，企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)逆勢回升，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
講話強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)2025年工作要堅(jiān)持一個(gè)中心，即堅(jiān)持以提高經(jīng)營效益為中心，全力抓好行業(yè)生態(tài)建設(shè)和管理效能提升。要強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，對市場形勢和走向保持清醒認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊盯經(jīng)營安全，牢牢守住企業(yè)的“生命線”。強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，把思想統(tǒng)一到維護(hù)企業(yè)利益的基點(diǎn)上來，打破協(xié)同壁壘，積極服從大局、服務(wù)大局。強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，持續(xù)完善制度體系建設(shè)，建立健全合規(guī)管理協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持合規(guī)與效率并重，確保政令暢通。強(qiáng)化效能意識(shí)，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，加快解決制約集團(tuán)發(fā)展的一系列難題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)效率、效能、效益“三效合一”。要突出五個(gè)工作導(dǎo)向。突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，聚焦水泥主業(yè)，持續(xù)拓展主業(yè)及主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的廣度和深度；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效盤活閑置資產(chǎn)；聚焦“雙碳”戰(zhàn)略，全力推動(dòng)綠色發(fā)展；聚焦政策賦能，形成系統(tǒng)化、集成化政策分析研究機(jī)制。突出精益經(jīng)營導(dǎo)向，構(gòu)建以精益生產(chǎn)為核心的精益運(yùn)營體系，提高精細(xì)化管理水平；維護(hù)好行業(yè)生態(tài)和供應(yīng)鏈生態(tài)兩個(gè)生態(tài)圈；統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，完善系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控體系。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向，始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合；加快創(chuàng)新體制機(jī)制改革，持續(xù)在經(jīng)營管理、高附加值產(chǎn)品、工藝技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。突出人才強(qiáng)企導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理，提升組織活力，抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，最大限度發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。突出政治引領(lǐng)導(dǎo)向，建立健全黨組織參與經(jīng)營管理機(jī)制，深入開展“黨建+”活動(dòng)；完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度；完善民主監(jiān)督和民主協(xié)商機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展環(huán)境。
報(bào)告全面回顧了集團(tuán)2024年的工作成績，指出集團(tuán)上下按照年度工作部署，深入推進(jìn)“管理提升年”各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展“增節(jié)降”行動(dòng)，經(jīng)營能力穩(wěn)步提升，治理水平持續(xù)增強(qiáng)，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，黨建質(zhì)效日益彰顯，質(zhì)量效益并駕齊驅(qū)，有力保障了企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。
報(bào)告系統(tǒng)分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安排部署了2025年工作任務(wù)：一是聚焦主業(yè)，優(yōu)化提升，持續(xù)改善經(jīng)營效益。堅(jiān)持行業(yè)引領(lǐng)，維護(hù)行業(yè)生態(tài)；全力高價(jià)穩(wěn)量，提升效益水平；生產(chǎn)提質(zhì)降本，強(qiáng)化競爭優(yōu)勢；強(qiáng)化對標(biāo)集采，實(shí)現(xiàn)保供降本。二是合規(guī)筑基，效率制勝，持續(xù)提升管理效能。夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)形成管理閉環(huán)；提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)工作高效落實(shí)；優(yōu)化單元管理模式，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置；緊盯虧損企業(yè)治理，提升整體盈利能力；加強(qiáng)資費(fèi)財(cái)稅管理，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。三是統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)施策，持續(xù)積蓄發(fā)展動(dòng)能。緊盯終端市場，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；緊扣碳權(quán)管理，推動(dòng)綠色發(fā)展；管好停產(chǎn)企業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)；緊貼發(fā)展需求，激活人才引擎。四是黨建引領(lǐng)，聚力賦能，持續(xù)提振發(fā)展信心。強(qiáng)化思想理論武裝，把準(zhǔn)正確政治方向；筑造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，抓實(shí)黨建經(jīng)營融合；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍；發(fā)揮群團(tuán)組織作用，匯聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)合力。
王樂就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，凝聚思想共識(shí)。各單位要盡快傳達(dá)集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)對形勢任務(wù)的科學(xué)判斷上來，把工作重心統(tǒng)一到落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來，把會(huì)議要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮“主心骨”作用，把準(zhǔn)黨建引領(lǐng)“方向舵”，以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)。各單位要牢牢把握工作方向和總體要求，認(rèn)真做好目標(biāo)任務(wù)分解，精準(zhǔn)查擺短板瓶頸，明確改進(jìn)路徑和具體措施，以“開局即決戰(zhàn)，起步就沖刺”的奮斗狀態(tài)，不等不靠、迅速行動(dòng)、務(wù)實(shí)作為，全力以赴推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保和諧穩(wěn)定。各單位要繃緊安全穩(wěn)定弦，加強(qiáng)隱患排查，確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。要強(qiáng)化產(chǎn)供銷各部門溝通銜接，保質(zhì)保量做好市場供應(yīng)。要強(qiáng)化應(yīng)急處置工作，加強(qiáng)值班值守力量，完善應(yīng)急預(yù)案。要加大對干部職工的關(guān)心關(guān)愛力度，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約新風(fēng)尚，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。
