10月31日，國家電投召開“均衡增長戰略”相關重點工作推進會，圍繞“省為整體”、集中營銷、智慧場站、集中運維、業務外包規范管理、標準化建設等方面工作展開研討，全面總結工作成效，深入分析存在問題和短板，研究部署下一階段工作。國家電投總經理、黨組副書記栗寶卿主持會議并講話。
會議指出，2024年以來，國家電投穩步推進生產經營管控體系優化調整，突出總部“戰略管控中心”定位，進一步在“出政策、定標準、做評價、管例外”上下功夫，有序推進“省為整體”的區域化改革，提升國家電投整體資源集約配置和管理運營效率，以智慧場站為基礎支撐的省域集中生產運維、集中市場營銷初見成效，為推進“均衡增長戰略”落地奠定基礎。
會議強調，要做好“省為整體”和標準化建設、集中營銷、智慧場站和集中運維、安全質量管理等方面工作經驗交流總結，從提升“四集三化三效”（集群、集控、集中、集享；專業化、標準化、集約化；效率、效益、效果）、充分發揮專業性機構的支撐作用、強化全壽期和數智化管理水平等方面入手，找準關鍵點精準發力，努力挖掘和推廣典型案例、榜樣做法和先進經驗，進一步提升精細化管理水平，推動“均衡增長戰略”落地各項重點工作再上新臺階。
會上，戰發部匯報了“省為整體”工作進展和標準化建設整體情況，經營部匯報了集中營銷工作進展情況，戰新產業部匯報了智慧場站建設和集中運維進展情況，人資部匯報了智慧場站管控模式優化、業務外包規范管理有關情況，專家委辦公室匯報了有關專題調研情況。辦公室、財資部、科數部、基礎產業部、安環部、生產經營支持中心分別作交流發言。
國家電投辦公室、戰發部、人資部、財資部、經營部、科數部、基礎產業部、戰新產業部、安環部、宣傳部、生產經營支持中心、新聞中心有關人員參加會議。
