2022年12月8-9日，金意陶集團以“深淘灘 高筑壩—創變贏未來”為主題召開第29屆英雄會，本屆英雄會從線下轉至云端，以科學、高效的方式促成了全國金意陶人的相聚，金意陶集團董事長兼總經理何乾攜集團領導以及全國金意陶人在直播間集合，分享與展望2023年創新變革的決心、精準運營的內容，開啟嶄新的未來，堅定合作伙伴的信心。
會議上，金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理侯波先生通過總結分析市場環境與行業形勢，提出這一次是金意陶的“轉兵之會”，2023年金意陶將轉型戰略目標，做差異化定位構建競爭力體系，提升專業化競爭力，提升服務體驗水平，進而提升經銷商盈利能力;確立創新變革的決心，共識變革方向，明確變革路徑，從上到下步調一致，開辟發展新局面。
金意陶集團瓷磚事業部副總經理李德英為大家揭曉了2023年雅光新品：高端雅光、星光細釉、真石釉、第七代糖果釉，通過對王牌品類-真石釉的產品競爭力進行深度剖析，展示品牌戰略定力。在雅光產品引領下的高端時代風口，真石釉順勢應運而生必有作為。
針對金意陶總部新展廳呈現，進一步增加金意陶精英們對新品性能的全面了解，直播間邀約了騰訊家居(瓷磚頻道)總裁YOYO以采訪的形式與金意陶集團瓷磚事業部副總經理李德英展開新展品和新展廳品鑒解說。李德英從新品工藝、性能賣點等各方面解讀新品，將新品的特性全方面展現給直播間的金意陶精英們。
在會議上，薛俊東通過深度洞察行業趨勢、政策導向以及消費習慣，展現這一年發泡陶瓷行業發生的變化，并總結2022年做法展望2023年方向，抓住行業發展中不確定性中的確定性，金綠能構件新材料將尋找新機遇，新的增長點。同時，金綠能將通過產品、服務、銷售、教育等板塊助力瓷磚巖板，賦能終端。
2023年金意陶將全面落地“設計+加工+運營+交付”一站式鏈接，為消費者打造全體系的綜合性服務。同時，交付中心徐利東在會議上展示了一站式交付配套產品，思想館及各類店態將上架配套服務樣板。樣板到店+手冊到手+話術到人+方案到位，為終端門店提供一站式交付能力的賦能和兜底。
王夏陽從高端客戶最在乎的5個維度，洞察高端市場格局，分析行業和消費者趨勢，解碼高端體系內核，總結鏈接、服務、維護高端客戶的綜合能力。總部打造多元化產品組合及營銷壁壘，保障終端成功轉型，發展多個利潤增長點，擴寬市場空間，增強企業的機動性為目的;從賣單一產品”瓷磚“到整合巖板家居、輔料、文創、新材等產品，強化產品組合的豐富性;打造多樣化門店，精準定位中高端客戶群體。
總部也將賦能保障措施，深耕渠道建設、客戶圈層運營標準化、新零售線上引流、新媒體矩陣規劃、服務賦能等，完善支持保障，全新賦能體系實現新的跨越。
全球局勢波動、經濟下行、競爭日趨激烈，時代大潮洶涌起伏，科技創新正在顛覆時代，迎來新格局。金意陶人應當打開更寬闊思維，擁抱變革。在本屆英雄會上，金意陶通過鏈接一線銷售策略，提出創新運營思路，讓每一位經銷商深刻感受金意陶變革的決心。
金意陶董事長在何乾在會上作“深淘灘 高筑壩”總結報告：2023年我們可以預知的三大變化，防疫政策的調整，房地產行業從低谷慢慢回升，以經濟建設為中心，恢復消費信心，擴大內需。在這大環境下，我們應當擁抱變化，重塑未來，金意陶也將迎來發展中重大轉折，面對挑戰，最好的策略就是變異和多樣性。
時代巨變，但遠見、眼界、視野和偉大的格局不會變，所以我們要創新變革，要走遠路，只有以走遠路的思維前行，才能到達更遠。何乾在會上闡述了2023年5個重要的轉變與4個變因，表示創新變革是重中之重，是金意陶集團目前最核心的戰略，我們會更堅定地投入，進行更前瞻性的布局。
回顧2022年，金意陶一方面“感同”雙碳目標、房地產行業下行和調控的政策風向，另一方面也“身受”著復雜多變的市場環境、漸入深水區的服務轉型和疫情因素帶來的交付環境壓力。金意陶向上生長向下穩扎根基、精準布局，以超強的適應力和包容力應對外界挑戰。2023年金意陶在變化中創變突圍，深淘灘高筑壩，深挖內部潛力創造更多價值，與廣大經銷商合力，聚勢創變贏未來。
轉眼間，金意陶已走過19個年頭，成績斐然但也從未固步自封，新市場、新戰略、新產品、新模式的探索充滿勃勃生機，金意陶也在篤行不怠和謀求高質量發展的新階段中循序探索。
