10月7日，冠軍磁磚第三季度總結暨第四季度銷售動員大會線上會議順利召開。冠軍磁磚品牌總經理李丹鋒進行會議總結及部署，零售、戰采、工程、巖板、整裝等各板塊、全國各分公司、辦事處、品牌賦能部門全體員工400多人參加會議，為品牌發展布局謀篇，蓄勢前行。
百舸爭流，奮楫者先
李總進行前三季度工作總結，對品牌取得的成績表示充分肯定，并客觀指出品牌發展中存在的問題，提出接下來各階段的工作要求。歷時3個月全力沖刺，冠軍“集結號”持續發力，彎道超車，第三季度按時按質超額完成任務。9月業績完成103%，同比增幅24%，2021年前三季度，完成119.63%，同比增長60%。
2021年，冠軍始終有序推進品牌建設、生產優化、產品升級、渠道建設、人力績效、終端幫扶等各版塊工作。
簽約國際鋼琴大師郎朗升級冠軍終端形象;重金投入HG2智能大巖板生產線順利量產;聯合佛山巖板制造企業開辟大巖板家居市場;啟動抖音、視頻號等多媒體平臺運營，賦能商學院扶商育商;引進阿米巴現代化經營模式，加速推動品牌向信息化、數字化平臺型公司轉變;開啟2021下半年【集結號】活動為銷售加足馬力;啟動《千里馬招商計劃》助力零售市場;冠軍2000㎡巖板工程展示中心及10000㎡+巖板加工廠完成建設。
每個版塊的前瞻性布局，都在全面優化品牌內核競爭力，為市場搶占先機，驅動業績爆發式增長。
同時，冠軍致力于完善生產計劃、加強供應鏈管理、優化物流成本，構建完整的交付體系，不斷提升品牌核心競爭力。
千帆竟發，勇進者勝
凡事預則立，變則通，通則達。在肯定成績和總結經驗的同時，理順現階段的思路，明確下階段的目標，才是品牌長足發展之道。對未來市場發展，李總將重點進行品牌推廣、產品迭代、優化團隊，業務拓展四大項工作。
在品牌上，將通過冠軍50周年、“中國設計冠軍行”設計師活動、終端專賣店【冠軍3.0】版本以及高端戶外廣告宣傳等，為品牌開辟更加廣袤、多元的市場格局。
在產品上，李總提出產品五大原則：賦予產品生命力和內涵、堅守優質品質、設計遵從市場及消費者需求、讓產品成為企業理念最好的詮釋、保持一顆卓越進取的產品創新之心。
接下來，將依托冠軍產品研究院架構將全面規劃升維產品體系，從質感系列及經典系列拓展，并與意大利原創設計工廠合作搶占高端市場，同步開始巖板B端、C端的產品定制與迭代。
在團隊建設上，冠軍將進行區域一體化戰略轉型，精兵簡政，對準目標整合優化巖板營銷加工中心團隊，升級阿米巴模式，全面控費提效、加大應收、快速去化、高效交付，以"正知、正念、正能量"的心態準則，營造“簡單、正直、誠實、務實、執行、激情、互信、互敬、互諒、高效”的戰狼團隊，以“績效是最好的人際關系”作為優勝略汰的依據原則。
在渠道上， 冠軍將加速優質大型項目轉型及整裝項目拓展，專案、專項、專業化探討、進攻;以核心大商造勢輻射周邊銷售，帶動區域1+N效應;同時，持續推動千里馬招商計劃，專注零售渠道運營和開拓幫扶。
不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。冠軍磁磚將保持對行業與市場的快速感知和應對，全體上下齊心，乘勝追擊，挑戰自我，深挖營銷創新模式，以體系化渠道推廣服務為特色助力品牌創新發展。
