10月7日,冠軍磁磚第三季度總結暨第四季度銷售動員大會線上會議順利召開。冠軍磁磚品牌總經理李丹鋒進行會議總結及部署,零售、戰采、工程、巖板、整裝等各板塊、全國各分公司、辦事處、品牌賦能部門全體員工400多人參加會議,為品牌發展布局謀篇,蓄勢前行。
百舸爭流,奮楫者先
李總進行前三季度工作總結,對品牌取得的成績表示充分肯定,并客觀指出品牌發展中存在的問題,提出接下來各階段的工作要求。歷時3個月全力沖刺,冠軍“集結號”持續發力,彎道超車,第三季度按時按質超額完成任務。9月業績完成103%,同比增幅24%,2021年前三季度,完成119.63%,同比增長60%。
2021年,冠軍始終有序推進品牌建設、生產優化、產品升級、渠道建設、人力績效、終端幫扶等各版塊工作。
簽約國際鋼琴大師郎朗升級冠軍終端形象;重金投入HG2智能大巖板生產線順利量產;聯合佛山巖板制造企業開辟大巖板家居市場;啟動抖音、視頻號等多媒體平臺運營,賦能商學院扶商育商;引進阿米巴現代化經營模式,加速推動品牌向信息化、數字化平臺型公司轉變;開啟2021下半年【集結號】活動為銷售加足馬力;啟動《千里馬招商計劃》助力零售市場;冠軍2000㎡巖板工程展示中心及10000㎡+巖板加工廠完成建設。
每個版塊的前瞻性布局,都在全面優化品牌內核競爭力,為市場搶占先機,驅動業績爆發式增長。
同時,冠軍致力于完善生產計劃、加強供應鏈管理、優化物流成本,構建完整的交付體系,不斷提升品牌核心競爭力。
千帆竟發,勇進者勝
凡事預則立,變則通,通則達。在肯定成績和總結經驗的同時,理順現階段的思路,明確下階段的目標,才是品牌長足發展之道。對未來市場發展,李總將重點進行品牌推廣、產品迭代、優化團隊,業務拓展四大項工作。
在品牌上,將通過冠軍50周年、“中國設計冠軍行”設計師活動、終端專賣店【冠軍3.0】版本以及高端戶外廣告宣傳等,為品牌開辟更加廣袤、多元的市場格局。
在產品上,李總提出產品五大原則:賦予產品生命力和內涵、堅守優質品質、設計遵從市場及消費者需求、讓產品成為企業理念最好的詮釋、保持一顆卓越進取的產品創新之心。
接下來,將依托冠軍產品研究院架構將全面規劃升維產品體系,從質感系列及經典系列拓展,并與意大利原創設計工廠合作搶占高端市場,同步開始巖板B端、C端的產品定制與迭代。
在團隊建設上,冠軍將進行區域一體化戰略轉型,精兵簡政,對準目標整合優化巖板營銷加工中心團隊,升級阿米巴模式,全面控費提效、加大應收、快速去化、高效交付,以"正知、正念、正能量"的心態準則,營造“簡單、正直、誠實、務實、執行、激情、互信、互敬、互諒、高效”的戰狼團隊,以“績效是最好的人際關系”作為優勝略汰的依據原則。
在渠道上, 冠軍將加速優質大型項目轉型及整裝項目拓展,專案、專項、專業化探討、進攻;以核心大商造勢輻射周邊銷售,帶動區域1+N效應;同時,持續推動千里馬招商計劃,專注零售渠道運營和開拓幫扶。
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。冠軍磁磚將保持對行業與市場的快速感知和應對,全體上下齊心,乘勝追擊,挑戰自我,深挖營銷創新模式,以體系化渠道推廣服務為特色助力品牌創新發展。