11月27日至28日，中國鋁業集團有限公司黨組書記、董事長姚林到廣西華昇調研。他強調，要以對標先進爭創一流的奮斗姿態，加快智能化、信息化發展步伐，推動企業高質量發展。
27日下午，姚林到廣西防城港，在柳鋼碼頭、廣西華昇生產和操作崗位現場調研，詳細了解企業生產運行情況。在廣西華昇集控樓集中控制中心，姚林與基層黨組織聯系點生產管控中心丙輪值黨支部書記就黨建工作融入中心工作及黨員在企業生產經營中發揮先鋒模范作用進行交流。當晚，姚林參加了廣西華昇黨委會，指導廣西華昇發展戰略制定和重點工作開展。
在28日上午的座談會上，姚林聽取了廣西華昇工作匯報，對廣西華昇扁平化管理、生產秩序井然、員工工作狀態積極飽滿以及班組安全管理抓得實等給予肯定。他指出，廣西華昇圍繞項目消缺、試生產過程當中的難點進行攻關卓有成效，為后續工作打下了堅實基礎，特別是項目投產即盈利，非常提振人心，要繼續保持這種良好局面，在探索中不斷完善管理。
姚林強調，作為中鋁集團實施“兩海”戰略的重大項目，廣西華昇要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，深刻領會加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重大意義，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，提高治理能力，依靠科技促進發展，推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，抓實全要素的先進性，塑造一流企業的新境界。要實現“六個一流”，即思想觀念一流、科技支撐一流、運營管理一流、生態環境一流、價值創造一流、文化建設一流。
姚林要求，廣西華昇創建一流企業，要有做到“世界第一鋁”的膽識和氣魄，用開放、學習的態度向先進對標，向先進學習，追趕先進，超越先進。要加快爭創一流的步伐，有只爭朝夕的緊迫感，勇于創新，敢于突破，用兩年時間和第一拉平，并成為第一。一定要有“把干毛巾擰出水來”的精神，加大爭創一流的力度。要成為有管理模式、有運營模式、有新技術模式、有人才輸出的企業。領導班子要帶頭，動員全體員工行動起來，凝聚爭創一流的強大力量。
姚林強調，中鋁智能作為中鋁集團非常重要的一個產業平臺，要以提升廣西華昇智能化水平為機遇，將廣西華昇作為試點，將智能化技術運用到企業安全、環保、生產、經營、管理的方方面面，通過雙方共同努力，探索出成功經驗，形成迭代效應，推動企業高質量發展。
中鋁股份總裁、黨委副書記朱潤洲，中鋁集團、中鋁股份相關部門和中鋁智能負責人參加調研。
