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中國建材30億元洽購六家浙江民企

日期：2008-01-09

　　“北方水泥計劃”的受挫似乎并沒有影響到中國建材（1893.HK）的收購步伐。有消息顯示，中國建材對于浙江湖州市的浙江裕廊水泥有限公司、浙江山鷹水泥有限公司、浙江興寶龍建材有限公司的收購已經進入最后階段。
　　湖州市長興縣發改委行業辦副主任王利森透露，“裕廊”、“山鷹”、“興寶龍”等三家企業已與中國建材簽約，報價談判、財務審核等程序已完成；再加上中利達集團下屬的3家水泥企業，估計并購資金將達到30億元。
　　“你情我愿”促成收購
　　去年以來，中國建材先后在湖州市洽購6家水泥及熟料生產企業。有消息稱，中國建材對長興縣3家企業的收購資金就接近14億元。
　　浙江省水泥市場需求已經穩定，未來幾年難有增量，加上省內早已完成了對濕法線的淘汰工作，節能減排工作自然不會造成產能缺口。業內人士普遍認為，雖然浙江省水泥協會從去年就開始做減產保價的工作，但競爭激烈的市場環境讓浙江省內中小水泥企業的日子并沒有好過多少，很多企業如果不被收購甚至難以生存下去。中國建材的接盤，對于在2003年浙江省水泥行業景氣時盲目進入的民營企業家來說，正是抽身而退的最佳時機。
　　原浙江長興小浦水泥有限公司的董事長周紹昌就正為投資一個新項目忙碌。他表示，出售兩家水泥企業后，正在雉城鎮新興工業園區投資建設一個新企業——長興山鷹化纖有限公司。該項目總投資1.5億元，可填補省內產業鏈的缺口，生產的FDY化纖絲可用于各類織機上。
　　整合成效未見分曉
　　有業內人士透露，自拋出“南方水泥”概念至今，中國建材真正攬入懷中的企業不過幾家，此前宣稱的30多家待整合企業，絕大多數還處于和中國建材的談判與資產評估階段。
　　“中國建材在湖州市的收購，算是其南方水泥巨無霸的進一步推進。”中國水泥網CEO邵俊指出，中國建材此前曾拋出的100億打造南方水泥的計劃，意圖通過重組聯合的方式整合30多家企業，在當時只不過是和眾多浙江水泥企業達成了合作意向。
　　邵俊指出，中國建材目前還無暇顧及內部整合，想要真正達到建立統一的采購體系，成立單獨的銷售公司這一實質性整合階段，中國建材至少還要經歷半年的時間。
　　“控股、合并報表、做大資產規模，這就是中國建材所追求的發展模式。”中國建筑材料工業協會名譽會長王燕謀曾直言不諱地指出，中國建材的擴張重規模而輕效益。他指出，整合的最終目的是為了提高效益，也就是通過消除過于泛濫的競爭，提高企業對上下游的議價能力，這樣才能最終實現行業利潤的整體增長。

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