連續(xù)3年，合資平板在國慶期間上演價(jià)格跳水，甚至出乎專業(yè)人士的意料。
有步驟地進(jìn)行戰(zhàn)略性對(duì)決，也許正是國產(chǎn)與合資兩大陣營競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。
價(jià)格雪崩
國慶期間，外資彩電再次大幅降價(jià)促銷。而今年的降幅較之以往，更是有過之而無不及。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，10月1日-7日，外資平板電視的平均降幅為30%，而國產(chǎn)品牌只有15%—20%的降價(jià)幅度。
重慶國美彩電部負(fù)責(zé)人證實(shí)，十一黃金周，合資品牌有很明顯的降價(jià)，其降價(jià)幅度高于國產(chǎn)品牌。期間，合資與國產(chǎn)平板電視大致的市場(chǎng)份額是6：4。
對(duì)攻軟肋
合資平板價(jià)格雪崩的真正意圖是什么?創(chuàng)維、康佳等國產(chǎn)品牌幾乎眾口一詞——清庫，搶占已經(jīng)失去的市場(chǎng)。幾大國產(chǎn)品牌把矛頭一致指向合資降幅較大的產(chǎn)品，稱其為爭(zhēng)取銷量，不惜使用低廉屏、老設(shè)計(jì)、成本低的產(chǎn)品充當(dāng)“價(jià)格殺手”。
但合資品牌并不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)。三星、LG、夏普看法相當(dāng)。夏普家電本部重慶事務(wù)所代所長黃斌彬稱，降價(jià)是為了讓更多的消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，而且明年在重慶的市場(chǎng)份額目標(biāo)會(huì)進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃自然需要價(jià)格的調(diào)整。
反過來，部分合資品牌也瞄準(zhǔn)國產(chǎn)平板的“軟肋”出手，再次拋出國產(chǎn)“不掌握核心技術(shù)，所以沒有更大降價(jià)空間”的說法。當(dāng)然，這也招致了國產(chǎn)品牌的猛烈反擊。創(chuàng)維重慶分公司總經(jīng)理左兵稱，以上說法純屬無稽之談。比如，大量的合資平板與國產(chǎn)品牌一樣，同樣使用其他廠家的屏，都沒有用自己的上游資源。
戰(zhàn)略對(duì)抗
實(shí)際上，平板業(yè)的中外對(duì)抗只是整個(gè)家電業(yè)兩大陣營叫板的縮影。面對(duì)未來，更多業(yè)內(nèi)人士把競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)指向了戰(zhàn)略層面。
某品牌重慶負(fù)責(zé)人援引非官方消息稱，為進(jìn)攻內(nèi)地平板市場(chǎng)，該品牌已經(jīng)制定了十年以上的戰(zhàn)略部署。比如，飛利浦現(xiàn)在還在展廳里賣CRT，這并不意味著對(duì)平板的需求視而不見，而是看中5年以后，現(xiàn)在仍使用飛利浦CRT的人會(huì)首選它的平板。該人士稱，合資品牌往往有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮，比國產(chǎn)品牌更嚴(yán)謹(jǐn)一些。
科龍重慶空調(diào)渠道部總經(jīng)理蘇強(qiáng)也分析，縱觀家電業(yè)，中外品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略大不相同，相比之下，合資品牌更重視長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，而不是一城一池的得失。其結(jié)果是，最近幾年，無論黑電還是白電，合資品牌的市場(chǎng)份額均逐漸趕超國產(chǎn)，兩大陣營分庭抗禮的趨勢(shì)已非常明顯。
幾年前，合資彩電靠維系高價(jià)格系統(tǒng)，不僅賺取了足夠利潤，也塑造了高端的品牌形象，然后迅速在價(jià)格上倒戈一擊，讓不少國產(chǎn)彩電品牌深感被動(dòng)。如今，空調(diào)業(yè)的中外大戰(zhàn)似乎正在重復(fù)彩電業(yè)的道路。蘇強(qiáng)舉例，現(xiàn)階段，幾大合資空調(diào)品牌銷售排名看似靠后，但很可能正是合資品牌戰(zhàn)略性的安排——先利用強(qiáng)大的實(shí)力提升品牌形象，一旦時(shí)機(jī)成熟再全面出擊。（來源:中國家電在線）
