11月19日，由中國記協指導、中國行業報協會主辦的“2016中國產經媒體融合發展研討會”在京召開，會上，《中國產經媒體融合發展實踐報告》正式發布。《報告》顯示，我國產經新媒體在發展中實現收支平衡的比例已經達到10%。
據了解，首份《中國產經媒體融合發展實踐報告》以40家產經報社代表給出的“中國產經紙媒融合發展調查問卷”調查報告為基礎，同時以55個產經媒體新浪微博賬號、70個產經媒體微信公眾賬號從2016年1至10月份的數據作為分析樣本，對產經新媒體平臺的構建、傳播、引導、服務作出全面認識與評價，為未來產經新媒體發展方向與趨勢進行把脈。
《報告》顯示，參加調查的產經媒體普遍意識到了融媒體建設的重要性，46%的產經媒體覆蓋“兩微一端一站”（微博、微信、移動客戶端、官方網站），其中14家媒體開通了官方微博、微信，并擁有官方網站和移動客戶端。其余媒體多開通了其中的一項或幾項，各家媒體運用情況有所差異。
針對各產經媒體的融媒體發展效果評估，數據顯示，有36.67%的產經新媒體處于投入階段，尚未營收；53.33%實現部分營收，但處在盈利初期；僅10%實現收支平衡。這表明在推進產經新媒體與傳統媒體融合的過程中，仍然面臨諸多問題。
從《報告》中列出的新媒體“兩微”運營情況來看，產經媒體微博活躍度和原創度高于微信，但兩者都有待提升。在70家開通微信公眾號的產經報業單位中，微信公眾號傳播指數在900以下的占比高達94.5%，有25%以上的微信公眾號原創率為零，每天保持更新的活躍賬號僅有4家。相比之下，在開通微博賬號的55家產經報業單位中，有近半數的媒體微博傳播指數值超過1000，微博的原創率達80%以上，活躍賬號達14家。
多元化經營明顯成為當下產經媒體的經營策略。通過對產經行業線下調查結果分析，《報告》顯示，在傳統主流媒體收入銳減的情況下，21.4%的傳統媒體選擇將加大線下活動力度，42.9%的傳統媒體選擇將線下活動品牌化。而對于線下活動的看法，有90.6%的傳統媒體認為線下活動是傳統紙媒整合資源的好舞臺，由此可見，多數產經媒體認識到了舉辦線下活動的重要性。
如今受眾的生活軌跡和方式相對穩定，線下活動可以做到路線、軌跡與空間的結合，與主流人群的覆蓋做到完美融合，在一定程度上可與受眾的生活場景進行匹配，能夠更加滿足受眾的需求，使得傳播更加立體化。
《報告》最后以傳統媒體與新媒體的融合為范本，提出了媒介融合的四個建議。
首先，傳統媒體與新媒體互相借力，助推合力發展。媒介融合未來發展中，需要紙媒和新媒體互相結合，相互借力，在融合與競爭中互相吸收對方優勢，形成一股共同發展的合力。傳統紙媒在新媒體探索中不斷積累經驗，積極開展新媒體業務，合理配置資源，使紙媒與新媒體形成資源共享，才能實現報網互動和全媒體發展的雙贏局面。
其次，要提升新聞可視化水平，實現用戶愿讀、悅讀。對于內容復雜的解讀性新聞、服務類信息的介紹說明等報道，以圖形與圖像相結合的可視化方式可以為受眾提供多角度、立體化的新聞解讀，增加讀者的悅讀可能。
再次，要以人為本，為受眾提供更優質的服務。客戶是媒體服務的主體，以人為本是媒體融合關鍵所在。因此要了解客戶的信息需求，進行技術創新，利用先進傳播技術增加媒體的信息生產和服務能力，真正做到受眾如何轉變，媒體技術就如何轉變，從而實現“精準發行”。
最后，要創新傳播方式，增加傳播靈活性。優質的內容可以滿足受眾對信息的需求，而個性化的傳播方式則滿足了受眾對接收信息方式的需求。應針對媒體和受眾的不同特點，不再單單依靠發行報刊這種單一的方式傳播信息，而是順應受眾的需求和時代的變化，實現同一內容以不同形式傳播。
