聽說吉林省天茂水泥集團作為一個民營企業，投入幾億元巨資，新建了東北最大的現代化水泥工廠，記者日前深入現場一探究竟，目睹了現場熱火朝天的第二期建設場面之后感到：這位農民出身的企業家李高文真是動真的，來實的！為此，記者圍繞吉林省廣利特種水泥有限責任公司淘汰落后產能新建現代化水泥產業基地專門采訪了李高文董事長。
記者：作為一個農民企業家，您為什么有這么大的氣魄和膽識，敢前衛性地投入巨資，建設吉林省最大的現代化水泥廠？
李高文：說起來話長了，我簡單地說吧，我從小在農村長大，從12歲起賣冰棍、當雇員、開小賣店、養牛、開飯店搞運輸、辦木材加工廠、賣家具、開削片廠加工削片、箱板，再到經銷煙卷和糧煤購銷。我這一路走來，遭遇坎坷極多，養牛牛死搭上老本，開飯店被食客賒黃攤，搞運輸發生車禍賠個精光，辦木材加工廠失大火燒得片瓦無存，幾落幾起。直到28歲時，才攢下屬于自己的百萬元，就是當年梨樹縣十家堡水泥廠欠我的煤錢，也正是這筆煤錢成全了我走上經營水泥創大業的道路，現在想來，這些坎坷磨難培養了自己的意志和素質。
從此，我涉足水泥行業，在17年的摸爬滾打中，看到了干水泥廠是賺了不少錢，但污染太嚴重，當時我的水泥廠離四平市很近，遇到不好天，加上水泥廠排放的煙塵，整個四平市上空天氣是黑壓壓一片污染，人都無法生活。那時我就發誓，有生之年，要建設一個沒有污染的水泥廠，為老百姓造福�，F在看來，這個想法對了，我們搞建設不能以犧牲環境為代價，錢多了沒用，環境是保護人類健康的基礎。所以，我愿意傾盡所有家產，一定要建設吉林省或者東北3省乃至全國一流的一座現代化沒有污染的花園式水泥廠。
記者：新建設的現代化水泥企業根據國家哪些政策？建設什么標準的現代化水泥企業？現代化水泥廠的選址、設計、施工以及設備工藝技術應用都處在什么水平上？
李高文：我新建設的現代化水泥廠，是根據國家淘汰落后水泥產能轉型升級實現產業集中度的號召，十多年來，我不斷整合兼并收購不少水泥企業，雖然經過不斷更新改造，都沒有從根本上治理污染。這次我把淘汰落后的產能集中在一起，干脆推倒重來，另起爐灶，建設一座現代化全新水泥廠。我嚴格執行國家節能減排、發展綠色循環經濟的標準，大投入、高起點、高標準的建設綠色水泥產業。
在選址投入方面：我們要建成一個花園式的和節能型的水泥廠，首先要選擇一個既要離生產原料很近，又要考慮半徑供應距離，也不能離城市太近，很費腦筋，代價也很大。在設計施工和購進先進設備方面：我知道，建設現代化水泥廠需要大筆資金，我舍得投入。何況，我們要建設東北地區乃至全國最好的現代化水泥廠呢？所以，從選址設計到施工，我們都找一流頂級的設計院和施工單位來干。設備挑選我更在意，全部購進國內最先進的工藝生產線，這叫好馬配好鞍。所以，里里外外算起來，我總共投進去7個億，總算把我想建設的現代化水泥廠初見成效了，等今年8月份時，一座嶄新壯觀的東北一流現代化水泥廠肯定出現在你面前。
記者：您夢寐以求建設現代化水泥廠的愿望實現后在吉林省或者東北地區能占什么地位？能現代到什么程度？水泥現代化生產能給國家、社會、企業帶來哪些好處？
李高文：從目前我掌握東北地區水泥企業分布情況來看，除了中國建材集團北方水泥公司、亞泰水泥等“央企”、“國企”和上市公司的企業之外，就民營企業投資建設這樣規模的現代化水泥廠，我是獨此一家。從民營水泥企業規模上看我是第一，肯定要作吉林省民營企業的標兵。現在工廠正在建設中，等8月初建完后，新建設的現代化水泥廠的從設備、管理、環境、成本到質量等各項指標都達到吉林省的第一位，做到質量好、價格低、服務佳，打造出我們的名牌水泥產品。至于現代化水泥廠的文明程度和自動化的先進水平，我形象地比喻說吧，我建完了車間磨機房，從我的窯，看不到灰塵，穿白襯衣進去，連個灰點都沒有，磨機房里都像辦公室，我在吉林把水泥廠搞成花園企業，保證無煙無塵，在廠里看不到熟料，上料都在棚子里上，都沒有灰。現代化生產，電腦控制，微機管理，提高效率，原來企業從450人減少到250人。特別是我引進上馬的單條先進生產線在東北三省第一位，窯是Φ5×60m兩檔短窯，新型干法，設備沒有能比的。完全能在設備先進性、環境保護、成本核算等方面為吉林省創造幾個第一，每年還可以為地方財政創造2個億的利稅。
